Le NBH affiche ses ambitions pour la saison 2026-2027
Réunis ce lundi 21 septembre à La Trocardière pour sa conférence de presse de rentrée, Hubert Guillard, président du Nantes Basket Hermine, Richard Devineau, vice-président en charge du sportif, et Rémy Valin, coach de l’équipe professionnelle, ont dressé un état des lieux de la préparation et présenté les grandes lignes du projet nantais pour la saison à venir. Avec un objectif clairement affiché : intégrer le Top 4-5 de l’Elite 2.
Un projet de développement sur trois ans
Après une saison 2025-2026 particulièrement réussie, qui a vu le NBH atteindre les demi-finales des play-offs, le club souhaite poursuivre sa progression. Hubert Guillard a rappelé l’ambition fixée dès la saison dernière : s’installer durablement dans le haut du tableau de l’Elite 2, avec une trajectoire de développement pensée sur trois ans.
Pour la saison 2026-2027, l’objectif sportif est clairement annoncé : viser une place dans le Top 4-5 du championnat, afin d’aborder les play-offs dans une position plus favorable que la saison précédente.
« On a donc cette année pour objectif d’être dans le Top 4, Top 5 de la division, pour se trouver en play-off dans une situation un peu plus confortable que l’année dernière. »
— Hubert Guillard, président du NBH
Une ambition qui s’accompagne d’une volonté de renforcer durablement les fondations économiques du club.
Un effort financier pour accompagner les ambitions sportives
Pour soutenir son projet sportif, le Nantes Basket Hermine a engagé un effort financier significatif. Le budget du secteur professionnel est annoncé autour de 3,6 millions d’euros, et proche de 4 millions d’euros en intégrant le centre de formation, selon le périmètre retenu.
La masse salariale brute des joueurs est quant à elle annoncée à environ 1,1 million d’euros, contre près de 860 000 euros la saison précédente.
Le président a également souligné la nécessité de poursuivre le développement des ressources du club. Plusieurs actions sont engagées, notamment le renforcement des équipes commerciales, avec le recrutement de 2 jeunes salariés et l’arrivée prochaine d’un directeur commercial, dont la prise de fonction est prévue le 12 octobre.
Le club souhaite notamment développer GENIES, le Groupement d’entreprises nantais, innovant et solidaire, un cercle d’affaires destiné à favoriser les rencontres et les échanges entre partenaires autour du NBH. Avec une vingtaine de matchs à domicile et une douzaine d’animations prévues au cours de la saison, le club souhaite multiplier les occasions de créer du lien avec son réseau économique.
Le NBH compte aujourd’hui environ 150 partenaires privés et entend poursuivre leur développement.
Continuité, jeunesse et état d’esprit : les trois piliers du projet sportif
Sur le plan sportif, Richard Devineau a présenté une construction d’effectif articulée autour de trois principes : la continuité, la jeunesse et les valeurs humaines.
Le club a fait le choix de s’appuyer sur des joueurs connaissant déjà le championnat d’Elite 2, ayant démontré leurs qualités dans la division et présentant des garanties en matière d’état d’esprit.
La continuité se traduit notamment par la prolongation de Rémy Valin et de Jean-Philippe Besson, ainsi que par la volonté de conserver une ossature de joueurs déjà présents au club.
Le retour de Sahel Mouhri, formé au sein de l’Hermine et passé notamment par Vitré, illustre également la volonté de faire grandir des joueurs issus de la formation nantaise.
Le développement des jeunes joueurs reste une priorité. Raphaël Boum et Nicolas Farkas ont ainsi été prêtés respectivement à Lyon et à Vitré, avec un véritable suivi prévu en lien avec les staffs des clubs concernés.
Par ailleurs, cinq à six joueurs U21 sont régulièrement intégrés aux entraînements de l’équipe professionnelle, dans une démarche visant à favoriser leur progression et leur immersion dans le haut niveau.
Un accompagnement renforcé autour de la performance
Le projet du NBH ne se limite pas au recrutement et au travail quotidien sur le terrain. Le club a également renforcé son environnement de performance.
Le staff médical a été maintenu dans son intégralité et complété par une diététicienne, qui accompagne les joueurs pendant la pré-saison et pourra assurer un suivi individuel tout au long de l’année.
Un préparateur mental a également rejoint le dispositif. Après des accompagnements réalisés individuellement par certains joueurs les saisons précédentes, le club souhaite désormais proposer un suivi structuré à l’ensemble de l’effectif.
Une approche globale de la performance, qui doit permettre de soutenir le développement des joueurs et la progression collective sur la durée.
Rémy Valin : « On sait quel niveau on peut avoir »
Avec un effectif renouvelé à près de 50 %, la préparation a constitué une période essentielle pour construire les automatismes et installer une nouvelle dynamique collective.
Rémy Valin a souligné les satisfactions rencontrées lors de plusieurs matchs amicaux, notamment face à Cholet, lors de la deuxième mi-temps à Blois et contre Vichy. Des séquences qui ont permis au staff d’apercevoir le potentiel de cette nouvelle équipe.
« On a été capable de produire vraiment de belles choses. Maintenant, à nous d’avoir ça en permanence. »
Le coach nantais insiste néanmoins sur la nécessité de laisser du temps au collectif pour trouver ses repères. Avec plusieurs nouveaux joueurs, chacun doit apprendre à s’intégrer dans un fonctionnement commun, à trouver sa place et à tirer dans la même direction.
Le technicien estime que l’équipe actuelle présente un profil différent de celui de la saison passée, avec davantage d’expérience et des joueurs ayant déjà franchi des caps importants grâce à leur participation à la saison régulière et aux play-offs.
Tirer les enseignements des matchs de préparation
La préparation n’a pas été linéaire, et c’est aussi ce qui doit permettre au groupe de progresser.
Le match face à Angers, disputé dans un contexte de fatigue après le tournoi de Blois et avec plusieurs absences, a notamment mis en évidence certains axes de travail. Rémy Valin a évoqué des difficultés dans la circulation de balle et des erreurs défensives, tout en considérant ces moments comme utiles dans la construction du collectif.
« Moi, je préfère avoir une préparation comme ça. Les préparations idylliques où tout se passe bien. Le jour où tu te prends le mur, tu ne sais peut-être pas comment il faut réagir. »
Le coach souhaite que ces expériences permettent à ses joueurs de développer la maturité nécessaire pour retrouver rapidement une dynamique collective, y compris dans les moments difficiles.
Le match de préparation annulé le week-end précédent a par ailleurs été abordé comme une décision permettant de préserver un groupe sollicité par une préparation intense et énergivore.
L’objectif : progresser à domicile et construire sur la durée
Si le NBH a affiché de solides performances à l’extérieur la saison dernière, le bilan à domicile constitue un axe de progression identifié par le staff.
Rémy Valin souhaite faire de la Trocardière une véritable force pour son équipe, en s’appuyant sur la qualité de l’ambiance et sur le soutien du public nantais.
Le quart de finale retour face à Blois, marqué par une ambiance particulièrement forte, a illustré le potentiel de mobilisation autour du club. L’enjeu sera désormais de construire une dynamique régulière tout au long de la saison.
Car au-delà des objectifs de classement, le message partagé par les intervenants est celui d’une progression collective et structurelle.
Le NBH veut continuer à grandir, sur le terrain comme en dehors, en s’appuyant sur un groupe ambitieux, un encadrement renforcé et un projet de club inscrit dans la durée.
La saison 2026-2027 peut désormais commencer.
OR.